Chefs de chantier, conducteurs de travaux adjoints.

1 - Sécurité et prévention (0.5j)

• Mise en œuvre sur chantier

• PPSPS et Plan de prévention

• Gestion des Accidents du travail

• Sécurité collective et individuelle

• Accueil sur le chantier, causeries

• Réglementation du travail

• Responsabilité : obligations et interdictions

2 - Organisation et préparation du chantier (1j)

- Organigramme de chantier

• Rôles et responsabilités des acteurs

- Futur dossier de chantier et les pièces contractuelles

• Plans

• Pièces écrites : CCTP, CCAP, Devis, Mémoire technique

• Planning des opérations : planning TCE du marché

• Planning métier et/ou de tâches

• Déboursé prévisionnel : heures prévues par tâche, par zone

• Documents de sécurité :

o PGS, PPSPS et/ou de prévention

o Protocole de déchargement

o DICT, AIPR, ou document spécifique

• Prise de connaissance et réunion d'enclenchement (en interne, sur le chantier)

- Planning

• Planning TCE de l'opération et ses contraintes

• Analyse des tâches et prévisions de main-d'œuvre

• Planning de tâches (chantier) et le plan de charge

3 - Organisation du chantier – parie 1 (0.5j)

- Préparation installation de chantier :

• Interventions en chantier fermé

• Interventions sur voie publique (règles, autorisations)

- Organisation personnelle

- Méthodes d’exécution : choix méthodes et définition des moyens humains et matériels

4 - Management & Communication (0.5j)

- Communiquer et animer

• Schéma de la communication

• Transmettre des messages et des consignes

• Questionner : faire préciser, clarifier

• Relations avec les autres entreprises

• Interfaces : échanges et d'information

- Réunions de chantier

• Objectifs

• Préparation : point d'avancement, demandes à formuler, difficultés à présenter

• Défense des intérêts de l'entreprise et limites de responsabilité

• Prise de notes et rapport au chargé d'affaires

- Gestion des conflits

• Savoir s’affirmer, être assertif

• Dire « non », affirmer, poser des conditions

• Étapes et règles dans la gestion des conflits

- Management d’équipe

• Motiver l’équipe et distribuer des signes de reconnaissance

• Utiliser les 4 styles de management en fonction des situations

5 - Organisation du chantier – partie 2 (0.5j)

- Préparation type d’une journée, semaine

- Suivi d'exécution

• Main-d'œuvre : demandes, qualifications souhaitées

• Feuille de pointage

• Approvisionnements : circuit des bons de commande, bons de livraison, relances

• Matériels et outillages : demandes, rentrées, entretien et réparation

- Procédures qualités, réceptions de supports

- Les autocontrôles

- Etat d'avancement, bilan hebdomadaire

- Gestion de la sous-traitance

- Gestion du compte-prorata

6 - Avancement de chantier (0.5j)

- Suivi de l’avancement par zone et par tâche

- Suivi des quantités mise en œuvre

- Mettre en place le suivi et la traçabilité : cahier de chantier, rapports journaliers et hebdomadaires

- Point d’avancement mensuel et projection

- Anticipation, pour une meilleure gestion de la trésorerie

- Cas particulier des TS (Travaux Supplémentaires)

7 - Fin de chantier et repli (0.5j)

•Contrôles et essais

• Mise à jour des plans et du dossier de recollement

• OPR (marché public)

• Réception et levée des réserves

• Nettoyage et enlèvement des matériels et matériaux restants

• Point global du chantier avec le responsable (REX)