Formation: Management de projet pour chef d’équipe

Durée
2 jours
7 heures
Contact
Formapelec
Email: commercial@formapelec.fr
Téléphone: 01 49 08 03 03
Fax: 01 49 08 03 19
Tarif

1 - Sécurité et prévention (0.25j)

− Réglementation du travail :

• Responsabilité : obligations et interdictions

• Cas particuliers : CDD, intérim, main d'oeuvre étrangère

• Sous-traitance

2 - Fonctions et compétences du responsable de chantier (0,25j)

- Mission du chef d’équipe :

• Aspect technique

• Délais

• Coûts

• Personnel de chantier

- Compétences requises :

• Connaître le métier

• Savoir encadrer une équipe

• Être autonome

• Prévoir et organiser

3 - Préparation de chantier (0,5j)

- Prise de connaissance du dossier chantier :

• Plans

• Pièces écrites : CCTP, CCAP, devis

• Planning des opérations : planning TCE du marché

• Déboursé prévisionnel : heures prévues par tâche, par zone

• Sécurité : PGS, PPSPS, PIC, plan de prévention

• Protocole de déchargement

• DICT, AIPR, ou document spécifique

- Prise de connaissance du planning opérationnel :

• Prévisions de main-d'oeuvre, matériel et matériaux

• Planning hebdomadaire de préparation :

• Installations de chantier

• Matériels et outillages, sécurité

• Composition des équipes

• Anticipation des commandes et des livraisons

• Motiver l’équipe et distribuer des signes de reconnaissance

• Utiliser les 4 styles de management en fonction des situations

4 - Organisation du chantier (1j)

- Organisation personnelle :

• Classement et rangement

• Préparation de la journée, de la semaine

• Carnet de chantier

- Suivi d'exécution :


• Main-d'oeuvre : demandes, qualifications souhaitées, feuille de pointage, éléments influant sur la paie

• Approvisionnements : circuit des bons de commande, bons de livraison, relances

• Matériels et outillages : demandes, rentrées, entretien et réparation

• Procédures qualités

• Etat d'avancement, bilan hebdomadaire

• Gestion de la sous-traitance

- Fin de chantier et repli :

• Contrôles et essais

• Mise à jour des plans et du dossier de recollement

• Réception et levée des réserves

• Point global du chantier avec le responsable (REX)

5 - Exercice

Organiser un chantier et diriger une équipe avec des outils et des méthodes appropriés.

- Préparer et organiser un chantier à partir du dossier d'exécution.

- Suivre un planning, analyser les taches et organiser le travail.

- Prévoir les approvisionnements et l'outillage.

- Diriger une équipe, motiver et communiquer.

- Evaluation :


- Statistiques :

Nombre de stagiaires ayant participé à ce stage : 47 personne(s)

La moyenne des résultats des évaluations de satisfaction client : Nouvelle session de formation.
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