Chefs d’équipe Niveau V (CAP, BEP) ou chef de chantier débutant

​1 - Sécurité et prévention (0.5j)

• Mise en œuvre sur chantier :

• PPSPS et Plan de prévention

• Gestion des Accidents du travail

• Sécurité collective et individuelle

• Accueil sur le chantier, causeries

• Réglementation du travail :

• Responsabilité : obligations et interdictions

• Cas particuliers : CDD, intérim, main d'œuvre étrangère

• Sous-traitance

2 - Fonctions et compétences du responsable de chantier (0,5j)

- Mission du chef d’équipe :

• Aspect technique

• Délais

• Coûts

• Personnel de chantier

- Rôle du responsable de chantier :

• Organisation de l'entreprise, de l'agence

• Organisation du chantier, les différents intervenants d'une opération

• Position du responsable de chantier dans chacune des organisations

- Compétences requises :

• Connaître le métier

• Savoir encadrer une équipe

• Être autonome

• Prévoir et organiser

3 - Préparation de chantier (0,5j)

- Prise de connaissance du dossier chantier :

• Plans

• Pièces écrites : CCTP, CCAP, devis

• Planning des opérations : planning TCE du marché

• Déboursé prévisionnel : heures prévues par tâche, par zone

• Sécurité : PGS, PPSPS, PIC, plan de prévention

• Protocole de déchargement

• DICT, AIPR, ou document spécifique

- Prise de connaissance du planning opérationnel :

• Prévisions de main-d'œuvre, matériel et matériaux

• Planning hebdomadaire de

- Préparation :

• Installations de chantier

• Matériels et outillages, sécurité

• Composition des équipes

• Anticipation des commandes et des livraisons

4 - Management & Communication (0.5j)

- Communiquer et animer :

• Schéma de la communication

• Transmettre des messages et des consignes

• Questionner : faire préciser, clarifier

• Relations avec les autres entreprises

o Interfaces : échanges et d'information

- Gestion des conflits :

• Savoir s’affirmer, être assertif

• Dire « non », affirmer, poser des conditions

• Étapes et règles dans la gestion des conflits

- Management d’équipe :

• Motiver l’équipe et distribuer des signes de reconnaissance

• Utiliser les 4 styles de management en fonction des situations

5 - Organisation du chantier (1j)

- Organisation personnelle :

• Classement et rangement

• Préparation de la journée, de la semaine

• Carnet de chantier

- Suivi d'exécution :

• Main-d'œuvre : demandes, qualifications souhaitées, feuille de pointage, éléments influant sur la paie

• Approvisionnements : circuit des bons de commande, bons de livraison, relances

• Matériels et outillages : demandes, rentrées, entretien et réparation

• Procédures qualités

• Etat d'avancement, bilan hebdomadaire

• Gestion de la sous-traitance

- Fin de chantier et repli :

• Contrôles et essais

• Mise à jour des plans et du dossier de recollement

• Réception et levée des réserves

• Point global du chantier avec le responsable (REX)

6 - Exercice